Thương hiệu có lịch bộ sưu tập
Cần nối kế hoạch hàng, lookbook, creator, mở bán, paid media và CRM theo cùng một mốc; tránh tình trạng nội dung hoàn thành sau khi size chủ lực đã thiếu.
Dịch vụ Marketing thời trang
Dịch vụ Marketing thời trang cho thương hiệu và chuỗi bán lẻ
Lumie cung cấp dịch vụ Marketing thời trang đa kênh cho thương hiệu D2C (bán trực tiếp tới người tiêu dùng), nhà sản xuất có nhãn riêng, nhà nhập khẩu–phân phối và chuỗi nhiều cửa hàng. Phạm vi kết nối lịch bộ sưu tập, nội dung, KOC/KOL, quảng cáo, website, sàn thương mại điện tử, cửa hàng và CRM (hệ thống quản trị khách hàng) trong một cơ chế điều hành.
Khi doanh nghiệp tìm một agency Marketing thời trang, bài toán thường không nằm ở việc đăng thêm nội dung. Ban điều hành cần biết mã hàng nào nên được tạo nhu cầu và biến thể size–màu nào còn khả năng bán. Dữ liệu cũng phải cho thấy chiến dịch nào tạo giao dịch hoàn tất và khi nào cần đổi mục tiêu trước áp lực tồn kho.
Lịch hàng đi trước lịch mediaNgày mở bán, lượng hàng, biến thể và nhịp bổ sung quyết định nội dung cùng ngân sách.
Một mã hàng, nhiều trạng tháiStyle, size, màu, cửa hàng và kênh bán phải được đọc riêng trước khi gọi là sản phẩm bán tốt.
Đa kênh, một quyết địnhMeta, TikTok, Google, website, sàn, CRM và cửa hàng cùng quy về doanh thu sau hoàn đổi.
Doanh nghiệp phù hợp
Khi nào nên thuê agency Marketing thời trang?
Doanh nghiệp nên đánh giá mô hình agency khi lịch ra hàng đòi hỏi nhiều nhóm cùng phối hợp. Một tín hiệu khác là quảng cáo tạo doanh thu nhưng tồn, hoàn đổi và khuyến mại làm lợi nhuận khó đọc. Với mô hình nhiều kênh, cửa hàng, website và sàn cũng cần được phân vai để không cùng tranh một nhóm khách.
Chuỗi nhiều cửa hàng
Cần điều phối nhu cầu theo khu vực, tồn tại điểm bán, chương trình thành viên và doanh thu tại cửa hàng mà không làm thương hiệu bị chia nhỏ.
Nhà nhập khẩu và phân phối
Cần quản trị quyền hình ảnh, lịch hàng, giá giữa kênh, đại lý, điểm bán và nhận diện hàng chính hãng trong cùng một kiến trúc thị trường.
Nhà sản xuất phát triển nhãn riêng
Cần tách năng lực sản xuất với định vị người mặc, chọn nhóm hàng ưu tiên và xây hệ nội dung đủ nhất quán để chuyển từ gia công sang thương hiệu.
Agency không thay thế quyết định hàng hóa chưa được chốt.Nếu giá, biên, lịch nhập, phân vai kênh hoặc chủ sở hữu quyết định còn mơ hồ, Lumie có thể bắt đầu bằng chẩn đoán. Ngân sách chưa nên mở rộng cho tới khi điểm nghẽn có người chịu trách nhiệm và mốc xử lý.
Bộ hồ sơ triển khai
Từ nghiên cứu đến cửa hàng: doanh nghiệp nhận được gì?
Khảo sát thị trường, sản xuất tư liệu, chương trình bán và quảng cáo chỉ tạo giá trị khi được chuyển thành tài sản có thể dùng để điều hành. Lumie tổ chức đầu ra theo bốn bộ hồ sơ; mỗi bộ có dữ liệu đầu vào, người duyệt và tiêu chí nghiệm thu rõ.
01 · RESEARCH / DEMAND MAP
Bản đồ thị trường, khách hàng và điểm bán
Rà dữ liệu khách hàng, đối thủ, khu vực, vị trí cửa hàng, tín hiệu tìm kiếm và phản hồi bán hàng trong phạm vi có thể xác minh; không thay quan sát bằng một chân dung khách hàng dựng sẵn.
- Doanh nghiệp cung cấp
- Doanh số theo kênh/khu vực, địa điểm, danh mục, dữ liệu khách và câu hỏi từ đội bán hàng.
- Lumie bàn giao
- Nhóm nhu cầu cần kiểm chứng, ma trận cạnh tranh, vai trò điểm bán–kênh và danh sách giả thuyết ưu tiên.
02 · CREATIVE PRODUCTION
Hồ sơ sản xuất creative theo sản phẩm
Concept, lookbook, video, livestream và creator được bao phủ theo nhóm hàng cần bán, bối cảnh sử dụng và định dạng kênh; không sản xuất một thư viện đẹp nhưng thiếu size, màu hoặc tình huống mua quan trọng.
- Doanh nghiệp cung cấp
- Sản phẩm mẫu, lịch hàng, định vị, quyền hình ảnh, người duyệt và giới hạn sử dụng tài sản.
- Lumie bàn giao
- Concept, shot list (danh sách cảnh cần quay/chụp), ma trận SKU–định dạng, brief creator, lịch duyệt và phạm vi quyền sử dụng.
03 · LAUNCH RUNBOOK
Bộ hướng dẫn ra mắt và khuyến mại
Runbook (bộ hướng dẫn triển khai) nối lịch truyền thông với hàng sẵn sàng, điều kiện khuyến mại, năng lực cửa hàng và kịch bản CSKH. Mỗi mốc đều có người quyết định và phương án khi hàng, creative hoặc nền tảng chậm.
- Doanh nghiệp cung cấp
- Tồn, giá, biên, quy tắc khuyến mại, lịch cửa hàng, năng lực xử lý đơn và đầu mối phê duyệt.
- Lumie bàn giao
- Lịch pre-launch–launch–duy trì–kết thúc, vai trò từng kênh, checklist điểm bán, kịch bản phối hợp và ngưỡng chuyển trạng thái.
04 · MEASUREMENT / LEARNING
Hồ sơ đo lường và bài học sau chiến dịch
Báo cáo không dừng ở lượt xem, nhấp hoặc ROAS. Lumie đối chiếu giao dịch hoàn tất, hoàn đổi, tồn, phí, voucher, doanh thu điểm bán và dữ liệu mua lại để ghi nhận điều gì nên giữ cho bộ sưu tập tiếp theo.
- Doanh nghiệp cung cấp
- Quyền tracking, website/sàn/POS/CRM, trạng thái đơn, hoàn đổi, tồn và chi phí thương mại liên quan.
- Lumie bàn giao
- Bản đồ đo lường, dashboard quyết định, nhật ký bất thường, phiên hậu kiểm và danh sách thay đổi có người chịu trách nhiệm.
Không phải bốn gói bán sẵn.Lumie chọn bộ hồ sơ cần thiết theo điểm nghẽn và mức sẵn sàng hiện tại; phần doanh nghiệp đã có và còn dùng được sẽ được giữ lại.
Am hiểu theo dòng hàng
Dịch vụ Marketing thời trang phải thay đổi theo mô hình sản phẩm
Một kế hoạch chung cho mọi dòng thời trang thường làm sai vai trò hình ảnh, creator, catalog, cửa hàng và chu kỳ bán. Lumie phân loại sản phẩm cùng cách khách ra quyết định trước khi chọn thông điệp, kênh và dữ liệu cần đo.
| Nhóm kinh doanh | Điểm Marketing phải xử lý | Dữ liệu và quyết định Lumie ưu tiên |
|---|---|---|
| Thời trang theo bộ sưu tập | Nhịp ra mắt, câu chuyện thiết kế, lookbook, khả năng phối, size chủ lực và thời gian bán hữu ích của từng đợt hàng. | Khóa lịch creative–creator–media theo ngày hàng về; đọc nhu cầu và lượng hàng theo style–size–màu thay vì chỉ theo tên bộ sưu tập. |
| Thời trang cơ bản và mua lại | Nhóm sản phẩm bán lặp, màu nền, fit ổn định, nhu cầu bổ sung tủ đồ và khác biệt giữa khách mới với khách cũ. | Tách sản phẩm mở đầu, sản phẩm tạo biên và nhóm mua lại; kết nối CRM, gợi ý phối và lịch bổ sung hàng. |
| Giày, túi và phụ kiện | Kích cỡ, chất liệu, chi tiết hoàn thiện, tình huống sử dụng, sản phẩm đi kèm và rủi ro chọn sai biến thể. | Chuẩn hóa catalog, nội dung cận cảnh, hướng dẫn chọn, tồn theo biến thể, đổi trả và bán kèm theo giỏ hàng. |
| Thể thao và phong cách sống | Chức năng sử dụng, chuyển động, cộng đồng, đại sứ/creator, mùa tập luyện và điểm bán giúp khách thử sản phẩm. | Phân vai nội dung bằng chứng, cộng đồng, tìm kiếm chủ động, creator có ngữ cảnh và theo dõi doanh thu online–offline. |
| Dòng cao cấp và nhà thiết kế | Ngôn ngữ thương hiệu, số lượng giới hạn, trải nghiệm tư vấn, quyền hình ảnh, sự kiện và chu kỳ quyết định dài hơn. | Ưu tiên chất lượng điểm chạm, lịch hẹn/đặt trước, tìm kiếm thương hiệu, khách hiện hữu và kiểm soát phân phối thay vì đẩy khuyến mại đại trà. |
| Chuỗi đa thương hiệu | Danh mục rộng, cạnh tranh vị trí giữa nhãn, tồn theo điểm, lịch khuyến mại, khách thành viên và dữ liệu phân tán. | Đọc theo ngành hàng, nhãn, biên và cửa hàng; không để một thương hiệu hấp thụ toàn bộ chi phí tạo khách cho chuỗi. |
Vòng đời thương mại
Mỗi bộ sưu tập cần một quy tắc điều hành riêng
Marketing thời trang không kết thúc ở ngày mở bán. Lumie đặt trước mốc dữ liệu và quyền quyết định cho từng giai đoạn để creative, ngân sách và tồn kho không chạy lệch nhau.
Chuẩn bị hàng và nhu cầu
Khóa nhóm hàng, biến thể, lịch về kho, nội dung cần sản xuất, creator, điểm bán, tracking và điều kiện nhận đơn trước khi kích hoạt media.
Mở bán và đọc tín hiệu
Đo nhu cầu theo style–size–màu, chất lượng phiên, câu hỏi của khách, tốc độ hết biến thể và khả năng xử lý đơn; không mở rộng chỉ từ lượt xem.
Bổ sung và mở rộng có điều kiện
Chỉ tăng ngân sách khi lượng hàng, creative, điểm bán và dữ liệu giao dịch đủ ổn định; ưu tiên biến thể có khả năng phục vụ thay vì đẩy sản phẩm sắp thiếu size.
Giữ khách sau giao dịch
Kết nối hướng dẫn phối, chăm sóc sản phẩm, thành viên, gợi ý mua tiếp và phản hồi đổi trả để biến một đợt bán thành dữ liệu cho bộ sưu tập sau.
Kết thúc vòng đời có kiểm soát
Markdown (giảm giá cuối vòng đời), bundle hoặc điều chuyển kênh chỉ diễn ra khi có mục tiêu tồn kho rõ; không phá cấu trúc giá của cả thương hiệu.
Mô phỏng cách Lumie làm việc
Fashion Growth Control Board: từ bộ sưu tập đến lợi nhuận
Mô phỏng dưới đây thể hiện logic điều hành, không phải case study, số liệu khách hàng hay cam kết kết quả. Quyết định thật chỉ được đưa ra sau khi rà danh mục, lượng hàng, nội dung, giao dịch, hoàn đổi và năng lực vận hành của doanh nghiệp.
Tình huống mô phỏng: một bộ sưu tập chạy trên nhiều kênh và cửa hàng
Video tạo nhu cầu tốt nhưng size chủ lực thiếu tại một số khu vực. Website ghi nhận doanh thu, còn cửa hàng chưa gắn được nguồn. Sàn dùng voucher mạnh và báo cáo chung chưa tách khách mới với khách thành viên.
Nguyên tắc điều hànhKhông tăng ngân sách từ ROAS (doanh thu trên chi phí quảng cáo) đơn lẻ. Tồn theo biến thể, hoàn đổi, phí, khuyến mại, doanh thu cửa hàng và khả năng bổ sung hàng phải được đối chiếu trong cùng kỳ.
Hàng và lịch
Collection, style, SKU, size, màu, giá, biên, lượng hàng và mốc mở bán.
Creative và quyền
Lookbook, video, creator, phiên bản, lịch duyệt và quyền sử dụng tài sản.
Kênh và khu vực
Meta, TikTok, Google, website, sàn, CRM và cửa hàng nhận vai trò riêng.
Giao dịch thật
Đơn hoàn tất, đổi size, hoàn hàng, phí, voucher và doanh thu tại điểm bán.
Giữ, chuyển hoặc tăng
Quyết định theo lợi nhuận đóng góp, sell-through, tồn, khả năng bổ sung và độ tin cậy dữ liệu.
01 / COLLECTION PASSPORTCần theo dõi
Drop 03 · Bộ sưu tập giả định
Lumie không đọc “sản phẩm bán tốt” như một khối. Mỗi style được đối chiếu với size, màu, tồn, biên và lịch bổ sung.
Hero styleTạo nhu cầu chính
Thiếu size lõi
Core styleKhả năng bán lặp
Có thể phục vụ
Tail styleCần làm rõ vai trò
Đổi creative
SCó hàngMThiếuLThiếuXLCó hàng
02 / CHANNEL MATRIXĐã phân vai
Mỗi kênh nhận một nhiệm vụ
META
Tạo nhu cầu và catalogCollection story · retargeting · cửa hàng
Theo biến thể
TIKTOK
Video thử đồ và creatorKhám phá · bằng chứng mặc · commerce
Khóa quyền dùng
GOOGLE
Đón nhu cầu chủ độngBrand · product · local store
Nối điểm bán
CRM
Mua lại và thành viênPhối đồ · chăm sóc · gợi ý tiếp theo
Tách khách cũ
DECISION SIMULATOR
Chọn tín hiệu để xem cách Lumie xử lý
Mỗi tình huống là logic mô phỏng. Kế hoạch thật cần dữ liệu của doanh nghiệp.
01Doanh thu tăng nhưng size chủ lực thiếuHàng hóa × Media × Trải nghiệm chọn sản phẩmTạm giữ mở rộng
Quan sát
Hero style kéo nhiều nhu cầu nhưng tổ hợp style–size–màu không còn đủ khả năng phục vụ.
Cách Lumie đọc
ROAS tổng đang che tỷ lệ khách gặp thiếu size và nguy cơ mua nhu cầu cho hàng không thể giao.
Hành động
Chuyển catalog, creative, ngân sách và điểm đến sang biến thể có hàng.
Gate mở rộng
Chỉ tăng lại khi lịch bổ sung, trải nghiệm chọn và giao dịch hoàn tất đã ổn định.
02Creator tạo lượt xem nhưng ít đơn hoàn tấtBrief × Quyền nội dung × Trang sản phẩmRà lại hệ chuyển đổi
Quan sát
Video có sức hút nhưng khách thiếu thông tin về fit, size, chất liệu hoặc điểm mua phù hợp.
Cách Lumie đọc
Vấn đề có thể nằm sau điểm xem: brief, quyền tái sử dụng, catalog hoặc luồng tiếp thị lại.
Hành động
Rà brief, bảng size, trang sản phẩm, mã nguồn và quyền sử dụng trước khi booking thêm.
Gate mở rộng
Creative phải tạo được tín hiệu giao dịch có thể đối soát, không chỉ lượt xem.
03Voucher giúp bán nhanh nhưng biên khó đọcSàn × Phí × Hoàn đổi × Kiến trúc giáChưa tăng chi tiêu
Quan sát
Doanh thu kênh tăng nhưng chưa tách phí, trợ giá, đơn hoàn và ảnh hưởng tới giá kỳ vọng.
Cách Lumie đọc
GMV (tổng giá trị giao dịch) chưa phản ánh doanh thu thuần hoặc lợi nhuận theo SKU.
Hành động
Tách doanh thu thuần, phí và lợi nhuận đóng góp; quy định vai trò khuyến mại theo vòng đời hàng.
Gate mở rộng
Chỉ tăng chi khi cơ chế giá không làm xấu biên và không phá vai trò các kênh còn lại.
04Cửa hàng bán tốt nhưng chưa biết nguồn nhu cầuOnline × POS/CRM × Khu vực × Thành viênThiết kế cách ghi nhận
Quan sát
Doanh thu tại cửa hàng chưa nối được với khu vực, mã ưu đãi, thành viên hoặc điểm chạm online.
Cách Lumie đọc
Attribution (xác định điểm chạm đóng góp) chưa đủ dữ liệu để gán doanh thu tuyệt đối.
Hành động
Thiết kế trường nguồn, mã khu vực và cách đối soát phù hợp với thao tác thật tại điểm bán.
Gate mở rộng
Quyết định theo phương pháp nhất quán và mức tin cậy đã thống nhất, không ép báo cáo chính xác giả.
Năng lực theo điểm nghẽn
Lumie triển khai chiến lược, creative, quảng cáo và hạ tầng thương mại
Phạm vi được thiết kế theo dòng hàng, kênh bán, cửa hàng, năng lực nội bộ và dữ liệu hiện có. Lumie không ghép mọi hạng mục thành một gói bắt buộc; mỗi đầu việc phải có vai trò, đầu ra nghiệm thu, quyền tài sản và người chịu trách nhiệm.
Meta & Instagram
Google & YouTube
TikTok & TikTok Shop
Shopee & Commerce
Website, CRM & Store
Danh mục và kế hoạch tăng trưởng
Vai trò dòng hàng, khách hàng, lịch bộ sưu tập, kiến trúc giá–kênh, media plan (kế hoạch phân bổ ngân sách và kênh) cùng điều kiện mở rộng.
Lookbook, video và creator
Content system, brief, KOC/KOL, livestream, quyền sử dụng, mã nguồn và thư viện creative gắn với sản phẩm cùng lịch bán. Xem phạm vi Booking KOC/KOL khi cần tách riêng đầu việc creator.
Quảng cáo đa nền tảng
Meta, Instagram, Google, YouTube và TikTok được phân vai theo khám phá, cân nhắc, tìm kiếm, mua, quay lại và cửa hàng. Lumie có thể nhận riêng phạm vi quảng cáo đa nền tảng.
Website, sàn và catalog
Chuẩn hóa style–size–màu, trang sản phẩm, tồn, tracking, chương trình bán và luồng giao dịch trong phạm vi được giao. Đọc thêm về vận hành sàn thương mại điện tử.
Tài khoản Agency/Invoice
Hạ tầng quảng cáo, phân quyền, ngân sách, đối soát, chứng từ và lịch sử có thể truy vết khi điều kiện nền tảng cùng pháp nhân phù hợp. Lumie cũng cung cấp tài khoản Meta Invoice theo điều kiện áp dụng.
Xác minh và bảo vệ tài sản
Rà quyền Fanpage/tài khoản, hồ sơ xác minh, giả mạo và quyền nội dung. Trạng thái tích xanh hoặc xử lý nền tảng phụ thuộc điều kiện xét duyệt, không được bảo đảm trước. Xem phạm vi xác minh đa nền tảng.
Đã có đội in-house nhưng thiếu một lớp vận hành?Lumie có thể nhận paid media, creator, sàn, tracking, Invoice hoặc bảo vệ tài sản như một phạm vi độc lập nếu đầu vào, quyền và điểm bàn giao được xác định.
Phạm vi triển khai
Sáu lớp công việc từ chẩn đoán đến mở rộng
Thứ tự được chọn theo điểm nghẽn thật. Lumie không xây lại toàn bộ nếu danh mục, tài sản, đội ngũ hoặc dữ liệu hiện tại vẫn đáp ứng mục tiêu.
Rà danh mục, lịch hàng và kinh tế SKU
Xác định collection, style, size, màu, giá, biên, lượng hàng, lịch nhập, kênh bán, hoàn đổi và dữ liệu còn thiếu. Đầu ra là bản đồ điểm nghẽn cùng điều kiện phải hoàn thiện trước.
Khóa lịch creative và quyền tài sản
Ghi lookbook, ảnh, video, creator, sản phẩm mẫu, phiên bản, người duyệt, quyền sử dụng và thời hạn. Creative được điều phối theo ngày hàng sẵn sàng, không theo lịch nội dung độc lập.
Thiết kế vai trò kênh và điểm bán
Meta/TikTok tạo và nhắc nhu cầu; Google đón tìm kiếm; website/sàn giúp chọn; cửa hàng hoàn tất trải nghiệm thử; CRM tạo vòng lặp. Mỗi kênh có nhiệm vụ và cách nghiệm thu riêng.
Chuẩn hóa catalog, tracking và giao dịch
Đồng bộ style–size–màu, giá, tồn, hình ảnh, điểm đến, mã theo dõi và trạng thái đơn trên quảng cáo, website, sàn cùng cửa hàng trong phạm vi có thể kết nối.
Đối soát hoàn đổi, lợi nhuận và mua lại
Thống nhất đơn hoàn tất, đổi size, hoàn hàng, phí, voucher, khách mới/cũ, thành viên và doanh thu cửa hàng. Báo cáo kênh không được dùng thay cho dữ liệu kinh doanh.
Thử nghiệm và scaling có điều kiện
Mỗi thử nghiệm có giả thuyết, hàng, creative, ngân sách, khu vực, điểm dừng và người quyết định. Scaling (mở rộng) chỉ xảy ra khi giao dịch, tồn, biên và năng lực tiếp nhận cùng ổn định.
Đầu vào, trách nhiệm và đầu ra
Marketing thời trang cần cơ chế quản trị hai chiều
Lumie chịu trách nhiệm trong phạm vi được giao. Doanh nghiệp giữ trách nhiệm đối với pháp nhân, hàng hóa, giá, biên, tồn, lịch nhập, quyền hình ảnh, người duyệt và dữ liệu nguồn cần thiết để ra quyết định có căn cứ.
| Nhóm công việc | Doanh nghiệp cung cấp | Lumie chịu trách nhiệm | Đầu ra nghiệm thu |
|---|---|---|---|
| Danh mục và thương mại | Style, SKU, size, màu, giá, biên, tồn, lịch nhập, cửa hàng và nguyên tắc khuyến mại. | Phân vai danh mục, xác định điểm nghẽn và gắn lịch Marketing với khả năng phục vụ. | Bản đồ danh mục, lịch thương mại và điều kiện media. |
| Creative và creator | Tài sản có quyền, sản phẩm mẫu, hướng dẫn thương hiệu, người duyệt và điều kiện booking. | Lập brief, sản xuất/điều phối, kiểm tra phiên bản, quyền dùng và mã nguồn trong phạm vi. | Creative matrix, creator ledger và nhật ký phê duyệt. |
| Tài khoản và quyền | Quyền hợp lệ đối với website, social, Business Manager, tài khoản quảng cáo, sàn, analytics và CRM. | Đề xuất governance (quản trị quyền, ngân sách, dữ liệu và trách nhiệm), cấu hình đo và cơ chế xử lý sự cố. | Sơ đồ tài sản, quyền, ngân sách và audit trail (lịch sử có thể truy vết). |
| Giao dịch và khách hàng | Đơn, hoàn đổi, phí, voucher, tồn, khách mới/cũ, thành viên và dữ liệu được phép dùng. | Thiết kế trường dữ liệu, tracking, dashboard và nhịp đối soát Marketing–commerce–tài chính. | Định nghĩa giao dịch, báo cáo SKU/kênh/cửa hàng và bản đồ mua lại. |
| Tối ưu và mở rộng | Mục tiêu, giới hạn, người ra quyết định và năng lực tăng hàng–nội dung–giao nhận. | Phân tích, đề xuất thử nghiệm, quản trị ngân sách và báo cáo giả thuyết–kết quả–quyết định. | Kế hoạch sprint (chu kỳ thử nghiệm ngắn) và điều kiện mở rộng. |
Bảng điều hành mô phỏng
Bốn tầng dữ liệu trước khi ra quyết định ngân sách
Các nhóm chỉ số dưới đây là cấu trúc mô phỏng, không phải kết quả khách hàng. Lumie chọn chỉ số thật theo mô hình bán, quyền truy cập và khả năng đối soát của từng dự án.
- Style–size–màu có thể bán
- Lịch hàng về và bổ sung
- Sell-through theo vòng đời
- Điều kiện markdown/điều chuyển
- Asset theo collection/SKU
- Creator, quyền và phiên bản
- Chi tiêu, trạng thái, tần suất
- Truy vấn và điểm chạm
- Đơn ghi nhận/hoàn tất
- Đổi size và hoàn hàng
- Phí, voucher và doanh thu thuần
- Biên đóng góp theo SKU/kênh
- Khách mới/cũ/thành viên
- Mua lại và bán kèm
- Khu vực cùng điểm bán
- Năng lực tư vấn và giao nhận
Phạm vi và báo giá
Chi phí Marketing thời trang phụ thuộc vào phần việc và mức sẵn sàng
Lumie không dùng một bảng giá chung cho mọi thương hiệu. Một dự án chỉ cần paid media sẽ có phạm vi khác với dự án phải chuẩn hóa danh mục và sản xuất nội dung. Booking creator, vận hành sàn, kết nối cửa hàng, tích hợp CRM hoặc quản trị nhiều thị trường cũng được tách để nghiệm thu rõ.
Số dòng hàng và biến thể
Phạm vi thay đổi theo collection, style, SKU, size, màu, mùa, cửa hàng, lịch nhập và mức hoàn thiện dữ liệu danh mục.
Số kênh và điểm bán
Website, social, sàn, cửa hàng, đại lý và nhiều khu vực làm tăng yêu cầu phân quyền, catalog, tồn, nội dung và đối soát.
Sản lượng creative và creator
Chi phí phụ thuộc nhịp lookbook/photo/video, livestream, số creator, quyền sử dụng, sản phẩm mẫu, kiểm duyệt và chu kỳ thử nghiệm.
Đo lường và tích hợp dữ liệu
Tracking, commerce, POS, CRM, tồn và dashboard có thể đã sẵn sàng hoặc cần chuẩn hóa; Lumie chỉ báo giá sau khi biết quyền cùng cấu trúc thực tế.
Quyền tài sản và giới hạn
Tăng trưởng cần giữ được giá trị thương hiệu và khả năng kiểm soát
Lumie tổ chức quyền, phiên bản, tài khoản, ngân sách và dữ liệu để doanh nghiệp có thể truy vết quyết định. Agency không thay thế quyền sở hữu hợp lệ, thông tin sản phẩm, nghĩa vụ pháp nhân hoặc quyết định xét duyệt của nền tảng.
Điều kiện trước khi mở rộng
- Hàng, giá, biên, tồn và lịch bổ sung đủ rõ.
- Creative, quyền hình ảnh và người duyệt được xác định.
- Website, sàn, cửa hàng và CSKH đủ sức tiếp nhận nhu cầu.
- Tài khoản, dữ liệu và cách đối soát có chủ sở hữu.
Điều Lumie không cam kết trước
Lumie không hứa số đơn, doanh thu tuyệt đối, trạng thái xét duyệt quảng cáo hoặc kết quả tích xanh. Khả năng mở rộng chỉ được đánh giá sau khi rà sản phẩm, thị trường, lượng hàng, biên, creative, vận hành và dữ liệu. Mọi đề xuất đều có điều kiện, giới hạn và trách nhiệm hai bên.
Ranh giới với nội dung hiện có
Trang toàn quốc giữ hệ điều hành Marketing đa kênh
Các URL theo nền tảng, quyết định ngân sách và địa phương tiếp tục sở hữu truy vấn hẹp. Trang này không viết thay cấu trúc Meta Ads, bài toán phân bổ giữa cửa hàng hay bối cảnh TP.HCM. Nó nhận handoff khi doanh nghiệp cần một đối tác điều phối phạm vi rộng hơn.
Meta Ads · SupportingFacebook Ads cho thời trangĐi sâu vào collection launch, catalog, creative, KOC/KOL và cấu trúc quảng cáo trên Meta.
Governance · SupportingPhân bổ ngân sách chuỗi thời trangĐi sâu vào cách chia và điều chuyển ngân sách giữa thương hiệu, khu vực cùng cửa hàng.
Địa phương · TP.HCMMarketing thời trang TP.HCMBối cảnh địa phương, lịch bán, tồn, cửa hàng, hoàn đổi và mua lại tại thị trường TP.HCM.
Governance · SupportingPhân bổ ngân sách chuỗi thời trangĐi sâu vào cách chia và điều chuyển ngân sách giữa thương hiệu, khu vực cùng cửa hàng.
Địa phương · TP.HCMMarketing thời trang TP.HCMBối cảnh địa phương, lịch bán, tồn, cửa hàng, hoàn đổi và mua lại tại thị trường TP.HCM.
Câu hỏi ra quyết định
Doanh nghiệp cần xác định gì trước khi bắt đầu?
Lumie có chỉ chạy quảng cáo cho thương hiệu thời trang không?
Paid media có thể là một phần phạm vi. Nếu lịch hàng, catalog, creative, website, sàn, cửa hàng, hoàn đổi và CRM chưa thống nhất, tăng quảng cáo có thể làm doanh thu bề mặt tăng nhưng tồn cùng lợi nhuận xấu đi. Lumie đánh giá hệ thống trước khi đề xuất phần việc.
Lumie có thể triển khai những nền tảng nào?
Phạm vi có thể gồm Meta, Instagram, Google, YouTube, TikTok, TikTok Shop, Shopee, website, SEO, CRM, KOC/KOL, hạ tầng tài khoản Invoice và bảo vệ tài sản thương hiệu. Không phải dự án nào cũng cần mọi nền tảng. Vai trò kênh được chọn theo sản phẩm, hành trình, creative, tồn và dữ liệu.
Thương hiệu đã có đội in-house có thể thuê một phần không?
Có. Lumie có thể nhận paid media, creator, commerce, tracking, Invoice hoặc bảo vệ tài sản như một phạm vi riêng. Hai bên cần thống nhất quyền, đầu vào, SLA (cam kết mức độ dịch vụ), điểm bàn giao và dữ liệu nghiệm thu trước khi bắt đầu.
Có nên ưu tiên TikTok hay Meta trước?
Không có đáp án chung. TikTok phù hợp khi thương hiệu có năng lực video, creator và commerce; Meta mạnh ở tạo nhu cầu, catalog và tiếp thị lại; Google đón tìm kiếm thương hiệu, sản phẩm hoặc nhu cầu chủ động. Quyết định phải dựa vào dòng hàng, điểm bán, creative và dữ liệu giao dịch.
Lumie có cam kết số đơn hoặc ROAS không?
Lumie không cam kết kết quả tuyệt đối khi chưa đánh giá sản phẩm, thị trường, giá, biên, tồn, creative, vận hành và dữ liệu. Hai bên thống nhất giả thuyết, chỉ số, trách nhiệm, giới hạn và điều kiện mở rộng theo từng giai đoạn.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì cho buổi trao đổi đầu tiên?
Nên chuẩn bị bộ sưu tập/SKU ưu tiên, style–size–màu, giá–biên–tồn, lịch hàng, kênh/cửa hàng, creative, dữ liệu quảng cáo–đơn–hoàn đổi–mua lại, tài sản đang dùng và điểm nghẽn ưu tiên. Không gửi mật khẩu, mã xác thực hoặc dữ liệu cá nhân chưa được ẩn.
Bắt đầu bằng một bộ sưu tập và dữ liệu thật
Gửi nhóm hàng ưu tiên, style–size–màu, lịch hàng, kênh/cửa hàng, creative và dữ liệu đơn–hoàn đổi–mua lại. Lumie sẽ xác định điểm nghẽn nằm ở danh mục, nội dung, media, commerce, CRM, hạ tầng tài khoản hay quyền tài sản. Đề xuất sau đó nêu rõ phạm vi và trách nhiệm hai bên.